事業計画は、企業の経営目標を実現するための具体的な行動を示すための計画であり、3〜5年程度の経営方針、事業戦略、財務計画等を策定したものです。中小企業の場合、オーナー経営者の頭の中だけにあることが多く、これらを事業計画に落とし込むことにより、経営者個人の「経験と勘」に頼った経営から係数管理に基づく組織的な経営に転換することが可能となり、企業の持続的な発展に貢献します。
事業計画の意義と必要性
①組織的な経営への転換のため
②全社的な目標管理と意識づけを行うため
③金融機関に対する信用確保のため
<事業計画書作成の流れ>

最終成果物
<通常版>
①事業計画書(3~5年)
②事業計画モニタリングレポート(四半期)
<簡易版>
①事業計画書(1~3年)
②事業計画モニタリングレポート(年次)
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