事業別損益管理制度は、複数の事業を営んでいる会社において、各事業の採算性を明確にするための制度です。事業別損益管理は、事業の見直しなどの事業戦略上の意思決定をする上で大変重要な意味を持つものです。また、権限と責任に基づく各事業部と責任者の適切な業績管理及び評価を行なうことも可能となります。当該管理制度は、製品別、部門別等によって行うことも有効となります。
事業別損益管理の意義と必要性
①事業の見直し等、事業戦略上の意思決定に役立てるため
②事業ごとの採算性を把握するため
③業績評価を行うため
最終成果物
＜通常版＞
①事業別損益管理表
②配賦基準表
③業績評価シート
④事業別損益管理規程
＜簡易版＞
①事業別損益管理表
②配賦基準表
＜事業別損益管理制度構築の流れ＞
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